后疫情时代的做网站策略
其一，没有疫情前，我们是如何昨晚站的？
其二，疫情对商业产生了那些改变？
疫情前的做网站策略
在我们看来，疫情前做网站，多采取这样几大策略。
策略一：不倚重线上的公司，寻求低价外包。
在疫情之前，如果一家公司不是依靠线上销售，通常会采取外包网站的策略，往往会寻找本地的、低价的建站服务商。多见于制造企业、初创公司、中小企业等等。也是因为如此，我们发现，在一些制造业是支柱的地区，往往会存在一两家头部的建站公司。
并且，这类公司似乎并不太看中建站质量，而主要是看中价格，也是因为如此，响应式网站、模板网站，很受此类企业欢迎。
策略二：倚重线上的公司，迫切寻求流量。
在疫情出现之前，那些倚重线上的公司，基本都是围绕着“流量”而组织业务和布局策略。
哪里有流量，他们的站点就会设立在那里。例如从PC端转移到移动端，再转移到微信，再转移到抖音。
什么方法能够获得流量，他们就会采取什么方法。早先是SEO、营销网站、单页网站，后来是小程序、公众号、直播。
疫情对商业产生了那些冲击？
在我们看来，疫情对商业冲击主要体现在两个方面：
其一，疫情让商业的不确定性增加了。例如，疫情冲击，可能让餐饮行业不少餐厅倒闭；因为疫情，很多培训学校出现关门；因为疫情，旅游业、电影业都收到影响。简单一句，现在的商人，谁也不敢说，未来五年或者十年——我的企业一定存在。
其二，疫情迫使商业模式着眼长远。从长远着眼，商业模式和业务，能否提供正向的价值，这是在疫情期间，企业家的一个很大的转变。
后疫情时代的建站策略
策略一：全面触网。
疫情让“无接触”成为了一种消费习惯，而线上是实现“无接触”最为直接的方式。
所以，在后疫情时代，无论企业大小、成立时间长短，都需要有自己的平台。包括建站、小程序、直播间、公众号，等等。
另外，由于疫情导致商业的不确定增加了，企业单单依靠一个平台的风险是增加的，需要采取“不将鸡蛋放在一个篮子里”的策略，尝试多个网站、多平台于宁。
策略二：注重价值。
以做网站为例，在疫情前，网站就是一个宣传的窗口。但是后疫情时代，企业家需要思考“到底能够为消费者提供什么价值”这一问题。在这一问题引导下，企业网站的风格、配色、内容、UX自然而然就出现了，能够很好体现出企业的产品和服务价值。
综上，后疫情时代，企业对建站有了更高的要求。
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