企业公司做网站的新纲领
纲领，就是方法和目的。确定了何种目的，通过什么方法和策略去实现，就是纲领。
就企业做网站而言，应该确立新的纲领，与其同时，一些旧的纲领也在失效。
本文讨论，如果企业在2023年要做网站，应该放弃哪些旧纲领，确立那些新纲领。
我们总结了如下几条。
分析自身 审视是否需要网站
五年之前，大家的共识是——只要注册了一个公司，乃至是一个个体户，都应该需要一个网站。经过自媒体近些年的发展，公众号、短视频、小程序等等，都可以替代网站传播品牌、传递信息的作用。即，企业并不是必须要一个官网。
例证就是——不少用户规模庞大的公司或者品牌，都没有官网。
是否需要一个官网，企业需要根据用户群体、品牌影响力、运营模式等综合予以考虑。
销售转化 快速链接销售平台
流量匮乏，是今天互联网的现状。在流量充盈时代，流量成本不高，可以对接传统的销售流程。但是，在流量成本抬高的现在，每一个企业都需要快速将用户转化的销售平台，这类平台包括小程序商城、第三方商城、自建商城、抖音小店等等。
总之，今后一个时期要做企业官网，官网上必须要可链接的销售平台。
网站设计 模板定制各取所需
模板网站并非不好，定制网站并非就好。未来一个时期做网站，需要根据企业发展阶段，来确定是选择定制网站还是模板网站。
如果官网仅仅成本宣传、传播品牌的功能，模板网站就能够满足这一需求；如果网站需要强化品牌、实现独特功能，则需要定制网站。
网站运营 必须但应控制成本
应该将网站运营作为一项长期工作，将网站运营开支作为“固定开支”，并且不宜投入过多资金和人力。
在网站运营方面的投入和收益，应该与短视频运营、自媒体账号运营等进行比较，如果投入显著高于短视频运营等，那么，应该及时止损。
在网站运营工作中，我们建议适当降低SEO工作比重，以及适当增加内容营销、用户体验的工作比重。
网站迭代 一到两年进行一次迭代
我们认为，对企业官网而言，两年以内完成一次迭代是适当的，也是比较符合企业网站访客的观念的。如果迭代过于频繁，会导致访客对品牌不信任，认为其不够稳定，如果迭代过于缓慢，会导致访客认为企业创新力不足。
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